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濰坊奇固包裝制品有限公司專業(yè)生產(chǎn)一次性酸奶紙杯、巴氏奶紙杯和奶吧包裝相關(guān)用品。
隨著人民群眾消費(fèi)水平的提高,市面上常見的常溫奶已經(jīng)不能滿足消費(fèi)者對于牛奶新鮮無添加的要求。普通的奶農(nóng)的送奶到戶由于沒有進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)的過濾殺菌程序,其安全和衛(wèi)生問題已經(jīng)逐漸顯現(xiàn)出來。消費(fèi)者需要的是安全、衛(wèi)生、無添加的鮮牛奶。因此奶吧作為新興行業(yè)正逐漸興起,越來越多的食品行業(yè)從業(yè)人員加入到奶吧運(yùn)營中來。
本文就奶吧從創(chuàng)意、設(shè)計(jì)到市場宣傳進(jìn)行一些客觀性的指導(dǎo),希望對廣大奶吧從業(yè)者有益。很多從業(yè)者在從業(yè)之初總是會(huì)問,奶吧賺錢嗎?利潤如何?我們先來簡單計(jì)算一下奶吧的利潤,
原奶價(jià)格 |
設(shè)備、租金、電費(fèi) |
人力成本 |
包裝配送成本 |
售價(jià) |
4.4元/kg |
5萬元左右 |
4萬元左右 |
0.5元/250g |
4.0元/250g |
按照一個(gè)奶吧正常每天銷售牛奶200kg為例來計(jì)算,鮮奶成本880元,設(shè)備租金折算為350天(除去法定節(jié)假日)為每天142.5元,人力成本為114.28元,銷售額為3200元,因此每天凈利潤為=1663.22元,因此奶吧的利潤還是比較可觀的。
如何做到每天的銷售奶量為200kg,通常奶吧的運(yùn)作分為以下兩個(gè)部分:鮮奶配送,奶吧店面消費(fèi),打包外賣。其中鮮奶配送為120kg(480杯)店面消費(fèi)50kg(200杯)打包外賣30kg(120杯)。
如何開設(shè)奶吧呢?首先要尋找奶源,只要有了合適的奶源,奶吧的運(yùn)營就算是成功了一半。因?yàn)槟贪芍惺艿较M(fèi)者歡迎,最主要原因是奶吧的牛奶安全、干凈、無添加。因此必須保證奶源純正,質(zhì)量好,這是奶吧能夠永續(xù)經(jīng)營的根本。在選擇奶源的過程中一定要選擇牧場、或者大型養(yǎng)殖戶的奶源,一般這種奶源比較穩(wěn)定,質(zhì)量較好。附近散養(yǎng)的奶農(nóng)奶源也是一種選擇,但是最好要有幾家奶農(nóng)作為備用,以免出現(xiàn)斷奶的情況。從奶販子中間選擇奶源是最不得已的,這種奶的品質(zhì)無法保證。
第二就是選址,奶吧的選址不一定要在鬧市區(qū),因?yàn)榕D谈嗟亩x是食品而非飲品或者休閑食品,因此奶吧的主要營業(yè)額來源就是鮮奶、酸奶配送,店面只是作為一個(gè)基本的展示窗口,因?yàn)槟阌幸粋€(gè)干凈的店面,消費(fèi)者才會(huì)對奶吧的產(chǎn)品有一個(gè)視覺的了解,真正店面銷售的產(chǎn)品基本都屬于花色酸奶或者鮮奶,這種產(chǎn)品需求人群有限,難以形成較大的客戶流量。地址盡量選在小區(qū)較多的場所,幾個(gè)小區(qū)的交界處是最佳選擇,這樣一是能夠有效進(jìn)行店面宣傳,并且方便配送。
第三就是定位,牛奶是營養(yǎng)食品而非飲品。目前很多奶吧經(jīng)營困難的原因就是定位不清晰,牛奶是一種營養(yǎng)食品,就如同面包店不會(huì)因?yàn)楦舯谛〕缘晟夂檬艿接绊懸粯?,因?yàn)槊姘诖蠹业亩x中就是一種高級營養(yǎng)食品。如果奶吧的定位做成了冷飲店,消費(fèi)者會(huì)發(fā)現(xiàn)喝牛奶不如喝奶茶或者鮮榨果汁,這樣你的奶吧定位就絕對是失敗的。這種奶吧無論你如何努力經(jīng)營,最后都會(huì)失敗,因?yàn)槎ㄎ徊粚Α?/span>
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